作者:王兆猛轮岗交流原因问题意义
摘要:本文分析了员工的成长,必须经过实践的锻炼,特别是多种环境、多个岗位的磨炼。员工长期在一个部门一个岗位工作会产生的各种不利因素和诸多弊端,进而提出解决这些问题的措施,通过开展轮岗交流,来提升员工综合管理素质,培养锻炼复合型人才,调动员工积极性、主动性和创造性,促进员工快速成长,发现、培养锻炼干部分析了企业开展轮岗交流存在的问题及原因,阐述了开展轮岗交流制度的目的和意义。
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《职业圈》是一本有较高学术价值的半月刊,自创刊以来,读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。
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