作者：吴旦展目标成本法企业管理产品价格应用美国公司价格定位成本管理观念原材料价格
摘要：美国管理学大师彼得·德鲁克在《企业的五大致命过失》一文中深刻指出，企业的第三大致命过失就是“定价受成本的驱动”。大多数美国公司以及几乎所有的欧洲公司，都是以成本加上利润率来制定产品的价格。然而，他们刚把产品推向市场，便不得不开始削减价格，重新设计那些成本高昂的产品并承担损失，而且他们常常因为价格定位不准，而不得不放弃一些很好的产品。在当前激烈的市场中，产品价格不断下调，原材料价格不断上涨，产品利润空间越来越小，严重影响企业的生存和发展，为此，我们必须转变传统成本管理观念，运用有效的目标成本法的先进理念和方法，才能提升企业产品的盈利能力和竞争能力，促进企业的可持续发展。
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