作者：肖凤利人力资源管理模式海尔集团家电企业人力资源体系海尔电器品牌营销市场链人的管理
摘要：海尔集团是一家优秀的家电企业。以拥有一整套严格的人力资源管理模式而闻名，在整个管理上借鉴了日本、德国等模式，注重员工对个人的管理，在对海尔电器的人力资源管理模式进行梳理中发现海尔电器人力资源在整个企业日常运营中存在的问题，提出相应的策略。海尔的整个人力资源体系包括“有生于无——海尔文化观；人人是人才，赛马不相马——海尔人才观；先谋势．后谋利——海尔战略观；海尔模式——人单合一；企业如同斜坡上的球——海尔的日清日高OEC的管理法；市场无处不在，人人都有市场——海尔的市场链；品牌是帆，用户是师——海尔的品牌营销；企业生存的土壤是用户——海尔的服务观；走出去，走进去，走上去——国际化的海尔；管理的本质不在于“知”而在于“行”——海尔的管理之道；真诚到永远——海尔的形象。”
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