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煤矿基层单位班队长队伍建设

作者:龙学彬队伍建设基层单位队长煤矿精神文明建设管理机制安全基础规章制度

摘要:煤矿基层单位一直坚持把选好、用好班队长作为抓好安全基础工作、加强班队建设的关键;建立健全了规章制度;同时采取政治上培养、待遇上优先、精神上激励、工作上支持、生活上关心等五项措施,创新了班队长管理机制。一、目的意义班队长是企业安全、生产、经营、管理、精神文明建设最前沿的指挥员。是贯彻落实企业决策最基层的组织者和带头人。在企业管理中具有特殊的地位和作用。加强基层班队长队伍建设有十分重要的意义。首先,加强基层班队长队伍建设是适应企业发展需要,是提高管理水平、增强工作执行力的迫切需求;其次,加强基层班队长队伍建设有利于基层区科工作部署的全面贯彻和落实;第三,加强基层班队长队伍建设有利于基层班队管理人员的培养和选塑,解决班队长接续、文化水平层次不高等一系列问题。二、指导思想

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