作者：孟令显基建财务财务管理财务核算基建项目管理施工质量经营管理工作竣工验收工程立项
摘要：对基建项目而言，可以分为前、中、后期三个阶段。前期管理主要包括基建工程立项、审批、报建、设计、缴纳各项费用并办理规划许可和施工许可、通过招投标确定承包商供应商等等；中期管理主要包括基建项目开工到竣工这一过程中施工进度和施工质量的管理；后期管理主要包括竣工验收、基建档案整理、归档等内容。加强基建项目管理，建设一个高质量、高速度、低造价的精品工程，合理分配和使用人力、物力和财力。必须利用基建财务对招投标合同管理、财务核算与监督、工程建设概算执行、工程进度、资金管理提供必要的资料，以便不断地改善经营管理工作，充分挖掘内部潜力。保证将科学管理、严格管理贯穿于项目建设全过程。就如何加强基建项目中财务管理谈几点认识。
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