作者：孙春华企业经营风险管理控制防范策略风险管理部门反应速度风险损害最大化国外
摘要：一、缺乏正确的意识和有效的防范组织。国外很多企业都设立了风险管理控制部门，部门人员基本上都企业的主管或者风险顾问所组成，所以国外很多企业在面临的风险时的反应速度和效率都非常高，由此最大化的避免风险以及将风险损害降到最低。而在我国很多企业根本就没有风险管理控制部门，我国企业认为风险是无法预测更无法管理的，建立风险管理部门也不会存在实际的意义，所以干脆不去建立。而一旦出现风险，企业根本无法立即应对风险。不仅如此我国目前正处在转型的阶段，各种不确定因素会给企业带来更多风险。
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