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把握实施对标管理的关键点

作者:李建波对标管理组织创新标杆管理基础理论基准管理流程再造绩效

摘要:对标管理的基础理论 一、对标管理的含义。对标管理又称标杆管理、基准管理,是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较,以便取得更好的绩效。不断超越自己,超越标杆,追求卓越,组织创新和流程再造的过程。

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职业圈

《职业圈》是一本有较高学术价值的半月刊,自创刊以来,读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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