对供电企业财务内部控制体系建设思考

作者：杨亚娟供电企业财务内控体系财会管理

摘要：立足企业实情。因地制宜。抓住主要矛盾和关键控制点。建立企业内部财务控制基础框架，并将制度体系划分为基本制度、管理办法和实施细则三个层次，从组织、人员管理等方面采取措施，建立有效持续的改进机制。

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