企业文化企业价值链培育商业模式创新企业制度创新流程再造流程重组
摘要：从2001年至今，作为中国企业制度创新领航者海尔等企业的商业模式创新大致上走了三个阶段：先是内部的流程再造，后是大搞外包（即开始与外部企业价值链）的捆绑式重组流程再造，最后发展到制造业服务业化，使企业运作价值链直接跟消费者的生活方式结合到一起——进行全新的非比寻常的集成流程重组。
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