作者：姜焕兰 王晓红 丁世华生产现场管理成本控制低成本管理
摘要：生产现场是企业直接创造效益的场所，是企业所有信息的原始发源地，也是各种问题萌芽产生的场所，现场管理水平的矗低可以直接反映出企业经营情况的好坏。现场改善是现场管理的深化，对企业提高自身的竞争力具有十分重要的意义。企业效益和利润的提高，最紧要的是做好开源节流，其中成本控制是最直接也是最有效的方法之一。要降低企业成本，生产现场的成本控制最为关键，因为生产现场管理的好坏决定产品的大部分成本。
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