现代工程项目管理的探究

作者：王兵现代工程项目管理资源重组

摘要：现代工程项目管理，用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标。推行项目管理应选择以推行项目管理为轴心，以市场为导向，积极参与国际分工。通过跨地区、跨行业的企业兼并和资源重组，集中优势资源。争取在国际分工中扮演一个重要角色。作为一门实践科学，已广泛应用于工程投资和建设各领域，取得了良好的管理效率和效益。

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