HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

加强建设中小学校长的两种领导能力

中小学校长领导能力战略管理能力领导者管理者学校发展教育者全局性

摘要:褚宏启在《校长阅刊》2007年第Z2期撰文指出,校长有3个角色:管理者、教育者和领导者,每一种角色都有相应的职责。当前我国中小学校长管理者的角色被过度强化,而领导者和教育者的角色没有受到应有的重视。目前,中小学校长欠缺两种能力。一是欠缺对学校长远发展的领导能力。领导者不同于管理者。管理者是做事正确的人,而领导者是做正确事情的人。领导者要站得高看得远,思考对学校的发展有全局性、战略性、前瞻性意义的问题,要对学校发展做出正确的战略选择,有很强的战略规划和战略管理能力。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

中小学校长

《中小学校长》(月刊)创刊于1995年,由中华人民共和国教育部主管,国家教育行政学院主办,CN刊号为:11-5612/G4,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。

杂志详情