作者：谷向东胜任特征模型蒙牛乳业公司人力资源管理方式蒙牛公司中国乳业人才管理乳品市场
摘要：作为中国乳业的巨头，蒙牛乳业公司的产品己占据了中国乳品市场的大半壁江山，蒙牛公司的快速发展路径也成为管理界关注的热点。在蒙牛公司诸多的制胜因素中，其特有的人才管理与使用模式颇受关注。早在2002年，蒙牛乳业公司就已经建立了本企业的胜任特征模型，并根据该模型对公司的200名主要管理者进行深入的人才测评，让这些管理者在其最胜任的岗位上工作，职得其人，人得其职。这种人力资源管理方式，为蒙牛公司的发展注入了巨大的“软力量”。
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