作者:胡友红跨职能团队关键考核指标
摘要:跨职能团队运作是集成产品研发(IPD)模式的一个显著特点。如何保证跨职能团队各司其职、高效运作,绩效考核是一个十分重要的手段。本文通过阐述IPD模式下集成组合管理团(IPMT)、战略规划团队(SPT)和产品开发团队(PDT)三类跨职能团队的角色和职能,重点分析了这三类跨职能团队的关键考核指标。
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《中小企业管理与科技》(CN:13-1355/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中小企业管理与科技》以宣传党和国家发展中小企业的方针政策,宣传企业科研成果、管理新动态,发展新模式,关注中小企业、民营经济的发展和创新研究,为促进中小企业和民营经济的发展提供政策支持和学术交流服务,促进中小企业发展为宗旨的综合类经济期刊。
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