商业模式创新虚拟企业突围虚拟经营模式竞争对手服装行业直销模式销售模式充分授权
摘要：在当今高度竞争的环境中,面对庞然大物般的竞争对手,许多曾相对弱势的企业都开始学会从商业模式创新中成功突围,譬如:戴尔采用直销模式终于把电脑巨无霸IBM拉下马来;TCL面对长虹和康佳两个巨头,采用被业界称为"沉降一线,充分授权"的销售模式,从刀光剑影的竞争中后来居上;蒙牛面对伊利王国,从零起步,五年增长200倍,从行业1000多位杀入前三甲,被业界惊呼为"蒙牛模式":美斯特·邦威在竞争白热化的服装行业,采用虚拟经营模式,从1994年创立至今短短十年间,把规模爆炸性地做大了300倍,从初创时的年营收500多万元,发展到了15亿元,正如其铺天盖地的广告所宣传的那样,"美斯特,邦威--不走寻常路",美斯特·邦威,以虚拟企业的组织形式,走出了一条不同寻常的经营之路.
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