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苏宁怎样培养“95后”?

作者:王爽苏宁易购人才策略人力资源副总裁算经济账招聘管理之道

摘要:对于新晋管理者的培养,不仅算经济账,更要算文化账随着"95后"进入职场,职场前辈们的"三观"时常被刷新。面对这群"不按常理出牌""追求自我""总想搞事情"的一代,吸引、招聘且保留他们,需要脑洞大开的人才策略。该怎么招这些年轻人?又该怎么管?在《中外管理》的专访中,苏宁易购集团高级副总裁、CHO(首席人力资源官)孟祥胜讲述了苏宁对年轻人的招聘和管理之道,或许可以给你一些启示。

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中外管理

《中外管理》(CN:11-2812/C)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中外管理》经济管理类刊物。介绍中外企业管理的理论和经验,研究企业面临的环境变化和最新出台政策,探讨管理中的实际问题。

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