作者：景素奇雷军供应链管理组织架构精耕细作生命活力竞争力企业主小米
摘要：都在游泳，退潮了才知谁在裸泳。同样，贾跃亭的乐视，和雷军的小米，都曾在同一风口飞舞，然而面对风停危机，却采用了相反的方法：贾跃争是外求，四处忽悠，求资源，求资本，造风口，结果一地鸡毛，问题成山，遭遇市场抛弃，监管惩罚，公司凋敝，人格破产。而雷军是内求，苦练内功，组织架构调整、研发、产品、供应链管理、服务全方位上精耕细作，结果是满血复活，成功逆袭，刷新生命活力。这从猎头市场上明显感知出来，因为太多的企业主选择要小米的人——这就是竞争力
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