HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

吸引明星员工的三个关键

明星员工高级管理人员优秀员工优秀人才职业指导参与感拓展性顾问

摘要:在挑战中成长 要创造一种对优秀人才友好的文化,首先要认识到,他们最关心的,甚至比报酬更重要的是挑战。他们野心勃勃,对自己从未做过的事情以及它的前景十分兴奋。拓展性任务能有效保持优秀员工的参与感。为了确保这些任务能带来适当的挑战,公司应该指派一名高级管理人员担任顾问。除了支持优秀员工并为他们寻找新的机会之外,顾问还应该承担提供职业指导的责任,并在而对困难时充当一个发声板的角色。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

中外管理

《中外管理》(CN:11-2812/C)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中外管理》经济管理类刊物。介绍中外企业管理的理论和经验,研究企业面临的环境变化和最新出台政策,探讨管理中的实际问题。

杂志详情