作者：张冬黎现代化流通物流公司物流业先生薪金待遇物流人才知识化管理实战个人发展理论基础
摘要：顾先生是国内一家物流公司的老总，自打他的公司从最初的3个人发展到现在几十个人的规模后，他就开始思考如何让自己的“米粉店”继续长大的问题。想来想去，最后归结出要加强知识化管理，为此，他开出了极具诱惑力的薪金待遇向社会广纳物流贤才。可是，公司至今都未招到合适的人选，顾先生无奈地说，“现在，想招到既有扎实理论基础，又有丰富实战经验的物流人才实在太难了。”
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