作者：高敏 何彭施工项目管理协调工作水利工程进度控制组织协调能力的培养质量控制投资控制
摘要：水利工程施工项目管理的主要内容是“三控制，两管理，一协调”，即进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调。前五个方面是目前施工项目管理中经常提到的，并且引起大多数管理者的重视，而“组织协调”这方面的工作，似乎显得太抽象了，既没有具体指标，也没有模式，在施工项目管理中往往得不到人们的重视。事实上，协调工作应是施工项目管理中的一项至关重要的工作，特别是项目经理必须重视协调工作和协调能力的培养。
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