成功时间管理的九大法则（上）

作者：时台明时间管理直销企业管理工作规划时间效益会场运作

摘要：法则一:理清工作方向与重点,订出最优先完成的工作事项 法则二:学会做规划、习惯做规划 法则三:以"会场"为运作核心,发挥最高时间效益 法则四:善用"工作清单"和"工具"来掌握整个行程的安排 法则五:排除干扰,倍增生产力 法则六:将资料作系统化的整理 法则七:创造时间的最大产值 法则八:学习新科技、善用新的沟通方式 法则九:以坚持的"自律精神"贯彻计划、信守承诺

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