作者：彭永华 邓光华 杨怡
摘要：在传统人力资源管理中,人才的选育用留花费大量时间而成功率相当低,主观因素影响大,招募工作难以将岗位要求和面谈设计有效结合并形成数据;面试时不错的"人才"入职后才发现问题不少,传统绩效管理难以提出针对性的绩效改进措施;企业培训工作规划者有心无力,费钱费力不讨好;员工激励总是"搔痒无法搔到痒处",不知道人才的真实需
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《重庆行政》（CN：50-1207/D）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《重庆行政》开设了科学发展观、构建和谐社会、统筹城乡综合配套改革、公共行政、专稿专访、服务型政府建设、体制改革与创新、西部大开发、“三农”问题研究、经济理论与实践、新型工业化、城镇化建设、生态与环境建设、长江上游经济中心、一圈两翼、人才战略、法制建设、区县领导论坛、乡镇长论坛、调查与思考、他山之石等栏目。
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