作者：汪群; 杨洁; 李卉公仆型领导组织认同创造力自我效能
摘要：创造力已经成为组织创新及竞争优势的重要来源。研究显示领导行为能够影响下属的创造力,作为目前领导行为的新兴研究热点,公仆型领导的内涵和特征有其特殊性,探讨公仆型领导对下属创造力的影响路径存在理论和实践意义。研究发现,公仆型领导主要通过以下路径影响下属创造力：首先,公仆型领导可以直接对下属创造力产生正向影响;其次,公仆型领导通过影响下属的组织认同和创造力自我效能感进而对下属创造力产生正向影响,一方面,公仆型领导提升下属的组织认同,使下属与组织组成利益共同体,自动自发地贡献自己的创造力;另一方面,公仆型领导增强下属的创造力自我效能感,使下属对自身创造力产生更多自信,最终激发创造力。最后,针对上述路径提出了一些可操作性的管理建议。
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