骨干型企业商业生态系统的构建和战略要点演变探析——基于阿里巴巴集团和苹果公司的案例分析

作者：赵梅互联网企业跨界经营商业生态系统骨干型企业战略要点

摘要：伴随“互联网＋”时代的到来,互联网企业纷纷借助自身资源和实力逐步构建起商业生态系统,实现跨界经营。骨干型企业在商业生态系统各阶段的战略要点如下：首先,发掘需求,建立商业规则;其次,发挥网络规模效应,建立数据库;再次,深耕客户资源,建立隔绝机制;最后,不断进行动态创新或创建新的生态系统。通过对阿里巴巴集团和苹果公司商业生态系统的解析,发现两者在商业生态系统核心、建设重心、成员关系强度和技术层面存在差异。

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