作者：周四平业务流程重组竞争优势4ps4cs
摘要：由迈克尔·哈默 (MichaelHammer)教授提出的业务流程重组 (BusinessProcessReengineering ,简称BPR)理论对企业的经营过程进行了根本性的重新思考和彻底翻新 ,使企业在成本、质量、服务、速度等衡量企业竞争优势的指标方面获得重要改善 ,并强调通过充分利用信息技术使企业获得更大的经营业绩和更强更持续的竞争优势。但并非所有企业实行业务流程重组都取得了成功。本文试对一些企业业务流程重组失败的原因进行探讨 ,并提出实施业务重组应遵循的原则
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《中南民族大学学报·人文社会科学版》（CN：42-1704/C）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中南民族大学学报·人文社会科学版》是展示国内人文社科学界与中南民族大学学术研究成果的平台与窗口。学报的办刊理念是：“繁荣学术，服务现实，创新理论，培育人才”。学报的编辑思想是：“立足特色，突显热点，聚焦前沿，鼓励创新”。
杂志详情
