作者：林天扬管控模式施工全过程闭环信息传递全电子化责任主体实时跟踪传递效率
摘要：1传统工程管控不利因素传统工程管控一般由工作会议、□头管理等方式完成,形成的纸质资料和电子资料分散在各经办人手中,很难做到规范化与完全电子化存档。这种管控模式过程繁冗,耗时长;问题记录分散,易丢失、易遗漏;多数处理过程线下进行,无法实时跟踪;而且过程开环,结果无法反馈,易出现失控。如此导致管控信息的传递效率较低,常有信息传递不畅、信息传递错误的情况出现;当出现问题需要追溯责任方时,又常常因为资料不完备、收发记录不齐而找不到责任主体。
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