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社区基金会的动员与运作机制研究——以深圳市为例

作者:周如南; 何立军; 陈敏仪社区基金会社区治理动员

摘要:社区基金会在我国正方兴未艾,并被视为国家转型时期解决城市社区治理困境,提高社区居民福利供给的一种制度性安排和权力资源配置。按照推动主体的不同,我国已成立的社区基金会可大体分为政府主导型、企业主导型与居民主导型,每种类型的社区基金会的运作机制及动员路径与其主导的主体相关。此外,也出现了相互撬动、多足鼎立的社区多元合作共治的运作案例。通过对深圳市光明社区基金会、桃源居公益事业发展基金会、深圳市蛇口社区基金会进行案例分析,对我国现阶段社区基金会的运作与动员机制进行比较研究,总结现今国内社区基金会的实践经验与治理启示,为社区基金会的进一步建设与发展提出建议,并为相关研究提供新的思路。

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治理研究

《治理研究》(CN:33-1406/D)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《治理研究》以聚焦全面深化改革,完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化中的重大理论和现实问题为主旨。

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