作者：张丹高校行政管理人员薪酬激励机制
摘要：目前,我国高校行政管理人员的工作内容相对繁琐、程序性强。他们通常很年轻,并具有高学历,除了对高收入的需求,更看重自我价值的实现。但现实中,高校行政管理人员薪酬水平普遍偏低、绩效考核不科学、薪酬分配不公平、薪酬激励作用难以发挥以及非货币薪酬体系设计不完善等问题。因此,亟须完善高校行政管理人员的薪酬激励机制,深入分析激励要素,健全高校绩效考核体系,科学设计岗位构架,建立科学的全面薪酬体系。
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