作者：甘文智农村信用合作联社客户经理制实践经理队伍建设内部激励机制思想观念更新市场竞争能力2007年
摘要：柯城农村信用合作联社从2007年开始推行客户经理制。特别是2010年7月浙江省农信联社在全省范围全面推进客户经理队伍建设以来，桐城联社进一步完善内部激励机制，加强资源整合与优化，在思想观念更新、队伍素质提升、考核评价完善等方面取得了长足进步，客户经理的服务意识和市场竞争能力得到提高。客户经理已从最初的50多名增加到目前的117名，
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《浙江经济》（CN：33-1007/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《浙江经济》以探索与传播具有着急特色的经济社会发展道路为宗旨，紧抓浙江发展改革脉搏，多角度跟踪理论前沿、多层面聚焦经济热点。
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