作者：金错刀法则商业倍速业务定位董事长
摘要：“快鱼”凶猛还是“慢鱼”凶猛？ 那些受挫的中国“快鱼”给我们提供了另外一种视角。 郭家学，东盛集团董事长，败绩：东盛科技巨额占款黑洞。郭家学反思：失误一，选择了规模优先而忽略了效益优先，忘记了做强才能做大；失误二，主营业务定位失误。
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《智慧中国》（月刊）创刊于2015年，由中国机械工业联合会主管，中国机械工业经济管理研究院主办，CN刊号为：10-1370/N，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。
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