《管理七戒》

作者：徐昊企业管理经理人企业收购过剩价值

摘要：本书很大程度上是出于对现实危机的挽救而写成的。似乎每一天都伴随着新的收购，新的大量过剩的某种报道。然而在另一边，某位常务董事则宣称股东的价值将成为他未来管理的主要目标。人们似乎感觉许多经理人仍然一如既往地走着不变的老路。这些陈腐的方式即使是在过去也并未带来任何持久的成功，但很多经理人却很少能从他们自己的错误中吸取教训。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社