对症下药bim技术工地管理过程疑难杂症工期拖延进度安排
摘要：一个工程在项目管理过程中,难免会遇到各种疑难杂症,如何对症下药,就显得极为关键,以前这些就是＂顽疾＂,很难根除,但自从有了BIM技术后,许多＂项目病＂都可以治好了,今天BIM一哥就来和大家探讨下BIM技术如何治好这些＂项目病＂的。1工期拖延症症状：项目的最后期限总是一延再延,其原因包括计划不周、意外频发及业务复杂等。不能遵循项目进度安排或不断将项目延期,将会导致项目团队成员的行为变得非常糟糕。
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