作者:陈刚钢结构工程施工质量控制项目管理机构施工组织设计施工现场工程质量工程项目复杂程度人员配置检测工具
摘要:一、合理组建项目管理机构,认真编制施工组织设计 1.合理组建项目管理机构,抓好岗位建设。项目管理机构是承包公司派驻现场对工程质量、进度、投资进行实施和管理的机构。该机构必须针对工程项目的特点、规模、技术复杂程度等组建,人员配置要专业齐全、结构合理,数量满足施工现场需要,并配备必要的检测工具,并要抓好岗位建设,保证能履行职责,提高工作效率。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社