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从两人小作坊到全球2000家分店:柳井正这样培养经营者

经营者培养分店作坊成本和收益实现目标服装店创造性

摘要:优衣库成功的关键是什么?它是如何从1家广岛的小服装店,成长成为业界巨鳄的呢?答案是人。经营者不拘泥与死的制度与上级的命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。经营者从不单打独斗,会组建团队与带领团队,集众人之力实现目标。经营者是有理想的,他们看的更高更远,也会走的更远。

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中国战略新兴产业

《中国战略新兴产业》(CN:10-1156/F)是一本有较高学术价值的周刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国战略新兴产业》是面向国内外战略性新兴产业市场,以新闻报道、信息交流、咨询服务、论坛活动、搭建市场评级认证为核心内容的期刊。

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