专业化还是多元化,利润发展模式下的殊途同归

作者：扈晓明多元化经营经验管理企业多元化存在唯一性印刷产业规模经济市场环境方正集团专业化道路竞争力优势

摘要：在市场环境愈加复杂、竞争愈加激烈的今天,要想实现由专业化向多元化发展的成功跨越,企业必须完成由感性到理性的飞跃,企业家也必须完成由艺术领导到科学领导、由经验管理到科学管理的转变。

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