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远离质量管理的“雾区”

作者:程佳敏质量管理雾区企业组织作业计划管理控制管理人员负责人分配

摘要:做过管理的人都知道,管理控制是一个延续、反复发生的过程,但因为其他原因,往往不能尽如人意。在这样的过程中,管理人员总是设法采用各种手段,在特定的期限内以最经济、最有效的方式完成各作业目标,以满足企业的整体策略与目的。管理控制无非是管理功能的一部份,它的主要目的是确立企业组织内部每一管理阶层所应达到的目标;在各有关单位和部门之间,最为有效地分配企业的资源,并尽最大的可能性做到基本分配合理;将作业目标与作业计划(以及阶段变化的情况)准确地传达给相关负责人员;

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