作者：邵立刚商品企划服装消化率企业库存商品季节库存周转率销售金额设计师消费指数
摘要：目前国内服装企业在执行商品企划时存在哪些问题?邵立刚:长久以来,企业在执行商品企划时常常会犯两大错误:一是"唯设计师至上";一是"库存商品两极化"。"设计师至上"的企业在商品企划时往往过于推崇设计师的重要性,设计师的地位仅次于公司的老板,乃至设计室凌驾于其它各部门之上:对市场的实际购买需求缺乏理性的分析,导致公司的产品过多地追求流行元素而被顾客所摒弃。"库存商品两极化"的企业在做商品企划时,要么"死盯"库存,要么"忽视"库存,两者都不能做到科学地分析有效库存和无效库存,最终导致新的商品企划在一开始就出现商品构成和数量的不合理性,直接对未来的销售业绩产生负面影响。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
