质量管理活动韩国企业介绍发电质量奖模型革新3s
摘要：韩国南东发电果断地打破过去的自上而下的指示传达方式，让全体职员摆脱场所、时间、状况的束缚，自由地为公司的持续成长提出改进意见。郭英旭社长上任以后，将过去运营的提案制度重新调整，使全体职员站在最高经营者（TOP）的立场上，对经营问题提出解决的方法。为了谋求白下而上的积极参与，采用了“Top-Meeting”制度。
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《中国质量》（CN：11-3823/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国质量》以传播国际最先进的现代管理理念、介绍当代最新的管理方法与工具、宣传国际国内知名企业追求卓越的历程和经验为主要内容，在质量领域具有专业性、应用性和指导性的显著特点。
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