作者：黎明辉; 王明明客户开发创新实践机制化协同推进职业化转型信息化转型精细管理竞争优势
摘要：寄递业务改革以来,中国邮政集团公司抚州市寄递事业部以属性清晰的平台化转型、精细管理的标杆化转型、工作转变的职业化转型、激发动力的机制化转型、逐年提升的效益化转型、技术应用的信息化转型这"六化转型"为抓手,通过整合以及打造揽投和网络"双平台",打造普服队伍、快包商投队伍、速递揽投队伍,统一薪酬考核模式,协同推进客户开发,提升了竞争优势,形成了独具特色的经验的做法。
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