作者：李庆仓邮政企业全员营销管理人员营销规划
摘要：对于“全员营销”，我们应视为一种经营理念、营销工作机制，在于调动企业所有员工的潜能和积极性，而不应视为一种具体的营销方式来要求所有员工硬性执行。目前部分企业的“全员营销”把管理人员也纳入其中，其弊端是显而易见的。一是不利于邮政营销规划的实施。
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《中国邮政》（CN：11-2685/TN）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国邮政》是邮政综合性刊物。集中反映我国邮政通信建设、业务技术发展状况、经营管理、服务水平、职工生活、教育训练、古代邮驿和集邮等内容。
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