HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

并购战略的价值

作者:刘学并购战略中国企业并购战略效应协同效应企业竞争力

摘要:最近,中海油参与竞购优尼科(CNOOC/Unocal)、联想并购IBM PC业务(Lenovo/IBM)、TCL并购汤普逊(TCL/Thompson)、海尔参与竞购美泰格(Haier/Maytag)等跨国并购活动引起了社会各界对跨国并购的广泛关注。中国企业国际化是未来的必然选择。而跨国并购则是国际化的一条重要途径。这些先行者的成败,对后继者的信心、对后继者国际化的国际环境等,有着重要的影响。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

中国投资

《中国投资》(CN:11-4030/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国投资》是中国最早专注于投资领域趋势报道的中央级刊物。由国家发改委主管,国家发改委投资研究所、中国投资协会、中国国际工程咨询公司联合主办。拥有良好的政府背景和资源,是为数不多的政府信息资源和宏观经济政策平台之一,同时也是国内外投资的服务平台。

杂志详情