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中国家电:通路之痛

作者:陈瑛中国家电企业销售终端营销网络价格决策销售渠道家电连锁业核心竞争力盈利模式

摘要:海尔首席执行官张瑞敏曾经说过:20世纪80年代是质量为王;20世纪90年代是服务为王;到了21世纪,则是流通的世纪,流通为王。可是。真正到了国美,大中,苏宁等家电连锁销售巨头出现的时候。却是销售商骑在制造商脖子上。而销售商之间也是恶战不止……。我们现在是敢怒不敢言。就盼着国外大型连锁企业赶快进军中国,通过他们规范的运作,净化一下市场环境”,一位家电连锁卖场的供货商这样说。

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中国投资

《中国投资》(CN:11-4030/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国投资》是中国最早专注于投资领域趋势报道的中央级刊物。由国家发改委主管,国家发改委投资研究所、中国投资协会、中国国际工程咨询公司联合主办。拥有良好的政府背景和资源,是为数不多的政府信息资源和宏观经济政策平台之一,同时也是国内外投资的服务平台。

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