寻找中国商会运作模式榜样：商会“财务自由”之路——北京福建茶业商会运营模式报告

作者：王晶中国商会财务自由茶业福建北京运作模运营榜样

摘要：执行团队职业化是商会良性发展的根本 与大部分商会将秘书处设在会长企业不同，北京福建茶业商会的办公地点在马连道一个住宅小区里，面积不大，却有十多个工作人员在忙碌着。在我们采访的两个多小时的时间里，执行副秘书长汪朝江是最繁忙的一个人，他一边整理自己的思维以应付我们不断抛出的问题，同时还要将前来拜访的兄弟商会工作人员以及客户交代给不同的人接待。

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