作者：刘杰高速公路发展通道人力资源
摘要：经过30年的发展,高速公路企业逐步从初创期进入到了平稳发展阶段,随着收费业务增速的放缓,企业员工职业发展中的矛盾和问题逐步凸显。大量的一线收费员工与有限的管理岗位,狭窄的晋升通道间的矛盾越来越受到企业经营管理层的关注。如何建立科学合理的员工职业发展通道建设,提供多样化的激励措施,提升员工的工作积极性,已经成为高速公路企业人力资源管理工作的重点关注内容。本文从高速公路企业员工的职业发展通道现状分析入手,提出建设员工职业发展通道的对策和保障措施。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
