HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

一个超级经销商的“蝶变”

作者:刘蔚经销商市场赢利能力淡出零售终端资本价值生产商扁平化合资

摘要:不论那些超级零售终端如何"跋扈",还是生产商如何推行渠道"扁平化",在相当长的时间内,经销商的作用不会减弱,只会更加集中和加强.大量中小型经销商将逐步淡出市场,经销市场将集中在少数具有赢利能力的超级经销商手中.而个别超级经销商还将涉足资本运营,以兼并、合资等多种方式,实现现有网络、资本价值的增值与延伸. 日本有三菱、伊藤忠等国际级大型商社,"为什么一个岛国的流通企业能做这么大,而在中国的流通企业,特别是做我们这一行的,没有做很大的?"

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

中国商论

《中国商论》(CN:10-1337/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国商论》主要刊发经济、管理等相关领域的稿件,在本刊发表的学术研究论文可以在职称评定、晋升和业绩考核以及岗位竞聘中起到科研认定作用。

杂志详情