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国有大型商业银行基层营业网点运营模式改革问题研究

作者:洪进添 官振中大型商业银行基层营业网点运营模式模式改革综合竞争力股份制银行重要载体外资银行市场份额渠道服务竞争地位经营效率中面问题文章分析

摘要:数量众多的基层营业网点是申小股份制银行和外资银行在渠道服务方面暂时无法与正面竞争的重要载体之一,是国有大型商业银行综合竞争力的重要体现,强化国有大型商业银行基层营业网点运营模式改革,将对国有大型商业银行继续保持较高市场份额和竞争地位发挥极其重要的作用.文章通过对国有大型商业银行基层营业网点在运营中面临的主要挑战和问题进行了深入分析,提出基层营业网点运营模式改革的五点措施,希望通过运营模式的进一步改革,促进基层营业网点的经营效率得到提高,服务得到改善.

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《中国商界》(月刊)创刊于1995年,由中国商业联合会主管,中国商报社主办,CN刊号为:11-3654/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国商界》是面向国内外理论、学术及各界人士的经济类理论刊物。以“引导中国商业走向、评书中国商界情态”为宗旨,是各级党政领导、商界精英、专家学者发表理论文章、交流经验、共同探讨商业生活问题的窗口。

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