作者：高凤荣 由少华构建大连电力培训培训中心员工培训体系企业员工战略发展规划培训激励机制转轨改制实践过程培训手段培训目标培训计划可操作性教育转变工作经验发展方向调整创新调研分析针对性
摘要：随着企业发展方向的改变,大连电力培训中心面临着从日制教育转变成培训中心这样一个转轨改制的过程.如何使企业员工尽快地适应这种转变,就成为企业当务之急的任务.加强员工培训无疑是解决这个问题最有效的途径.通过对企业员工现状的调研分析,结合电力培训中必的战略发展规划,确定了企业的培训目标,制有针对性、可操作性强的培训计划,建立健全培训激励机制.在员工培训的实践过程中,不断总结培训工作经验,适时调整创新培训手段、方式、方法,全方位、多层次地构建适应大连培训中心自身发展特点的科学性与实效性并具的员工培训体系.
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