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医院实施全面预算管理的构想

作者:杨虹医院全面预算管理全过程管理方法体系指标体系行为规范相互联系管理框架经营奖惩体系管理机制标准体系全员性全方位考评构建

摘要:全面预算管理是一种全过程、全方位、全员性的管理机制,涉及单位经营的全过程.医院实施全币预算管理,瑟须建立合理的全面预算管理框架,该框架的构建包括:全面预算管理方法体系、经营指标体系、行为规范与标准体系、考评与奖惩体系四大部分.这四大系列相互并列,相互联系、涵盖了全面预算管理的各个方面.

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中国商界

《中国商界》(月刊)创刊于1995年,由中国商业联合会主管,中国商报社主办,CN刊号为:11-3654/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国商界》是面向国内外理论、学术及各界人士的经济类理论刊物。以“引导中国商业走向、评书中国商界情态”为宗旨,是各级党政领导、商界精英、专家学者发表理论文章、交流经验、共同探讨商业生活问题的窗口。

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