作者：吴云勇不同类型企业薪酬绩效项目管理薪酬激励项目人员控制方式绩效管理公司控制矩阵式管理房地产开发物业管理问题路桥建设控制模式价值创造管理工作房屋建设事业部行业特点
摘要：一、项目管理薪酬绩效特点项目管理是路桥建设、房屋建设、房地产开发、物业管理等行业最核心的价值创造环节,做好对项目人员的薪酬激励、绩效管理工作是非常重要的,项目管理薪酬绩效特殊性和难点如下: 1.项目管理首要问题是要解决总部对项目的管理控制方式问题,目前比较常见的项目管理控制模式有,母子公司控制、母分公司控制、事业部管理、矩阵式管理等,不同的管理控制方式对项目人员薪酬激励、绩效管理有很大的不同.
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