作者：汪莎莎对标管理成分合成氨系统尿素系统工作流程成本结构绩效考核开源节流
摘要：陕西陕化煤化工集团有限公司合成分厂以深化对标管理为抓手,细化工作流程,优化成本结构,持续强化绩效考核激励作用,扎实推进“开源节流、降本增效”工作,取得了阶段性成果。在降耗增效方面,将重点指标上墙,数据信息明了化,同时将部分指标与班组劳动竞赛挂钩。严抓工艺纪律和劳动纪律,同时制定高塔巡检计划,定期更换造粒喷头,紧抓包装袋抽检工作,控制落地尿素产量。合成分厂多措并举,尿素系统氨耗10月份同比上月消耗下降1Kg/t。与此同时,合成氨产量屡创新高,目前日产2400吨已经成为常态化控制,对比其他同类型企业,目前合成氨系统产能扩能已经达到最大化。
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